
Alle werkgevers vragen om bedrijfsartsen die demedicaliseren en alle arbodiensten roepen dat ze demedicaliseren. Blijkbaar is het een probleem dat interessant is, maar ook een punt van discussie. Want als iedereen het doet, hoeft het niet steeds genoemd te worden.
Het probleem is dat juist veel situaties gemedicaliseerd worden. Niet door de bedrijfsarts, maar door de werkgever, leidinggevende of de medewerker.
Natuurlijk meldt iemand zich weleens ziek die niet echt een medisch probleem heeft. Ziekmelding leek dan de beste oplossing. De kunst is om dan samen naar een niet-medische oplossing te zoeken. Dat is demedicaliseren!
De meeste bedrijfsartsen zullen dat wel doen. Dat kan ook een niet-arts gedaan worden. Maar als iemand het zelf echt als een medisch probleem ziet, dan is een bedrijfsarts de enige die kan uitleggen waarom het niet medisch is.
En als je als leidinggevende iemand naar een bedrijfsarts stuurt in de hoop dat die een niet-medische oplossing voorstelt: dat is medicaliseren! Als je een ingewikkeld gesprek van de werkvloer bij een dokter neerlegt, krijg je misschien niet het antwoord dat je wil. De kans dat de bedrijfsarts met een medische blik toch een medische oorzaak ziet, is gewoon aanwezig. Dat had je kunnen voorkomen door beter met je medewerker in gesprek te gaan om samen de problemen en een goede oplossing te bespreken.
En in ziekteverzuim dan? Je leest overal dat meer dan 70% niet-medisch is. Dat is wat kort door de bocht. Uit onderzoeken blijkt dat meer dan 70% een niet-medische oorzaak heeft. Dus geen gebroken been of arm, kanker, hernia, hartinfarct, etc. Daar spelen stress, werkdruk, conflicten, werk-privébalans, mantelzorg, etc. een belangrijke rol. Dat wil dus niet zeggen dat het nu niet medisch is geworden. Door er niet op tijd aandacht aan te geven is dat probleem gemedicaliseerd. En probeer het dan maar weer te demedicaliseren. Dat is hard werken en dat doen we.
Maar voorkomen is beter dan genezen! Als je als leidinggevende geregeld een open, oordeelloos gesprek met je medewerkers hebt, zie je dit aankomen, hoor je waar iemand mee worstelt en kan je de niet-medische oplossingen bespreken en ook toepassen. Dat is demedicaliseren.
Dus vraag niet of je bedrijfsarts wel demedicaliseert, maar vraag deze om jou te helpen demedicaliseren.
Want: ieder verzuim dat niet begint, wordt ook niet lang.
Praat mee op LinkedIn
Wil je reageren op dit artikel of zien wat anderen hiervan vinden? De discussie vindt plaats op LinkedIn.
Bekijk reacties en reageer